眠る開発屋blog

認知の外部化問題、「自分の認知外の領域の話題は知る術がない」。

至極当たり前の課題だが、Webの発展等により、急速な勢いで人々はその認知領域を広げている。
とはいうものの、認知外のものというのは至って存在しており（形而上学的に考えればそりゃそうだ）、その領域を如何に拡大するか？がそもそものITサービスの重要な使命なんだろうなぁ、と思う。
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ちょーっと古い記事。人月商法の問題点について指摘されている。
“脱・人月契約”の選択肢

100人月かかる開発プロジェクトがあったとする。一人のSEの単価が月額150万円なら，開発費は1億5000万円になる。このプロジェクトを1 億5000万円で請け負ったインテグレータが生産性を高める努力をして，80人月で終わらせれば，その分利益が増える。ところが現実には請負契約にもかかわらず，インテグレータは顧客にSEの体制図を提出したり，顧客のコンピュータセンターにSEを常駐させたりしている。請負というよりも，実態は準委任あるいは派遣契約と言える。

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