カウンタージャーナリズム
言葉だけ思いついてみた。
既存のジャーナリズムに疑問を投げかけ、その枠組みにとらわれない活動をする人々のこととか。
ブログとかで電凸とかやって報告する人、ひまというか、えらいというか。
まぁ反権威的な動きがあるというのは、トータルで健康であり続ける為には大事だと思いますよ。
言葉だけ思いついてみた。
既存のジャーナリズムに疑問を投げかけ、その枠組みにとらわれない活動をする人々のこととか。
ブログとかで電凸とかやって報告する人、ひまというか、えらいというか。
まぁ反権威的な動きがあるというのは、トータルで健康であり続ける為には大事だと思いますよ。
「私って魅力がなくて本当にダメな人間・・・」
「じゃああなたの短所を言ってみて」
「気が短くて嫉妬深いところかな」
「それがあなたの魅力よ」
昔、なんかの映画でみた台詞。
たぶん細かいところは違うと思うけど。
長所と短所というのは、その多くは裏表の関係にあると思う。
だから「こうあるべきだ」と考えるのは非常に危険であり、
「どうしたら各々の特徴がうまく生きるようになるか?」と考えるのが重要かと。
あるべき論を語る上司ほど部下の育成があまりうまくない気がするのですが、気のせいだろうか。
(あるべき論を語りたがる上司が必要な場合もありますけどね。それが長所となるようなケースが)
システムの開発及び運用案件において、システム設定資料(アプリケーションのインストール方法とか)が引き継がれることがあるのだけども色々と思うこと。
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私が「代えが利かない.xls」というのは、「生きた」ドキュメントだ。特にセルの中の数式は重要で、これは他の環境にコピペした時点で「計算結果」に置き換わってしまう。これでは「使えない」。
Excelの好きなところとか。
思いついたのをパラパラと書いてみる。
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Comments (0)YouTube に投稿されたGoogle新人採用ビデオの凄さ!!
なんか引っかかる。
筆者が羨ましいと思う点は、何と言っても『20%の時間を自分の自由に使える制度』ですね。これは日本の製薬企業の研究所では『アングラ研究』と呼ばれているものと同じです。米国ではスリーMが有名ですね。
日本でも米国でも多くの企業が『選択と集中』と言うプラハラードとハメルの神話を信じて、余計な部門や仕事をスリム化してきました。その結果、無駄=ゆとりが無くなり、新しいアイデアが会社の中から創造されなくなってきています。
日本でもアンダーザデスク的試みはいけいけどんどんの時は割と行われていたのですが、バブル崩壊後の不況期を乗り越える為に泣く泣く切ってきたのが現状だと思うのですが。。。
全ては資金力でしょう?
社員にかけられるキャッシュに余裕があるのであれば、そりゃあ自由に研究開発をさせたいに決まっていると思う。
まぁGoogleの研究開発や福利厚生の素晴らしさは今更語るまでもないことだろうけど、
さて筆者が感激したのは、『必要ならばライバル企業のサービスをプロモーションに使う』と言うGoogleの姿勢とそれを受け入れるYouTubeの姿勢です。(当然、プロモーションビデオなので公表されていませんがフィーは払っていると考えられます。)
GoogleVideoにアップされているかどうか気になる。
もしされていないのであれば、なぜか?
何かメッセージがあるのか?
それとも単に使い勝手の問題か?
最近、すごく久しぶりにFlashに触ってます。
自分はタイムライン派なんですけどね。
なんつーのか、ちょっろっとしたものしか作ることにならないので、わざわざOOPなアプローチをする気にもなれないし。
あまり関係ないですが、YouTubeとか見てるとやっぱりFlashって動画チックな領域で生きてくるのかな、と。
RIAとか別に考えなくてもよさげな気がします。
その昔、「学生のうちに海外旅行しておいたほうがいいよ」と言われたことがあるが、むしろ「学生のうちに起業しておいたほうがいいよ」なのかなぁ、と思う今日この頃。
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ざっくりですが、PHP Hacks読みました。
PerlHacksの項目と比較すると、・・・どうなのかねぇ、言語そのものの特徴を利用したことにはあまり触れられてなくて、「Web Programing Hacks」と言い換えてもよさげな印象かな。
(まぁPerlより言語構造がシンプル・・・固い為というのはあるだろうけど)
面白そうだなぁ、と思った内容を羅列してみると、
ただもっと触れて欲しいこととかあったのですけどね。
PEAR Channel の応用や動的メソッド変更($obj->$method)みたいな言語特性を生かしたコーディングとかphpMyAdminを筆頭とするPHPアプリケーション群についてとか。
ってか、デザパタ(Chapter7.Patterns)に一章まるまる費やすのはどうよ。
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