眠る開発屋blog

５月１９日付けの日経新聞ネタ。
なんか「セルフ・プロデュース支援制度」っていうのを始めるらしくて、４５歳以上社員対象に独立・転職支援制度をやるらしい。

４５で独立なんてちょっとツラいんじゃないの？とは思うけど。

つーかさ、今後１００年とかで退職金制度ってなくなっていくんじゃないの？とは思う。
社員へのインセンティブとして退職金って有効かもしれなけども、人材の流動化を前提した社会となれば、「勤続年数ｘウン十万」的なやりかたって、企業としてもあまり旨みがないんじゃないの？とは思うのだよね。

人手不足になれば、氷河期世代から人を中途採用で引っ張ってくるしかないだろうし、そうなると勤続年数の評価っていうのは、社内格差を生むものでしかないだろうなぁ、と思ったり。

Perlを勉強する順番でJava本が紹介されていたけど、とりあえずこれがなかった。

良本だと思うのだけども。

ちなみにタイトルは「セブン」ネタだ。
（最近眠いし、疲れた気味。これが書きたかっただけだったりもする）

最近転職した会社が朝型なので結構ツライです。。。

とりあえず薄ぼんやりと見えていること。

遅から早かれオープンな「エンジニア市場」が確立すると思われます。
ブログスフィアや技術コミュニティという形でおぼろけながらその姿が明らかになりつつあると思う。
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コメントスパムがうざいので防止スクリプト入れてみた

現状分析や問題解決には集合知。
新しいコトを起こし、誰も予想し得ない利益を得る為には、個人知。
個人知は時として狂気。
狂気を定期的に生み出す組織を作り上げるにはどうすればいいのか。

時間がないのでこんなレベル。

最近ちょっと忙しい。。。

ってことで、こんなのあったんだー、と覚え書。
Grails

何がしたいのがよくわからないけども。

今更だけど、はてなブックマークが面白い。
旬の話題が目白押し。

で、重要なことだけども、その「旬な話題」が極めて自分の嗜好に近いということ。
（IT系のネタ好き。プログラマー）

ブックマークにしろ評判検索にしろ旬の話題を追うツールは色々とあるのだが、対象とする集団の属性が大事なんだよね、きっと。
というか、集団が広すぎると個人にとってはあまり面白いものにならない気がする。
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結構盛り上がっているみたいだからもう少し･･･

20人ねぇ。。。
現実路線で話をすれば、紹介派遣を使うのがいいんじゃないかと。
中途採用で20人を雇用するというのはあまりにリスキーというか、普通の会社（偽装請負とか派遣業をやっているところを除く）だったらまずやらないだろうな。
或いはまともなSEだったら協力機関にお願いを仰ぐんじゃないかな。
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amazonで注文した本↓がなかなか来ないと思ったら、

配送予定日が５月じゃなくて６月になっていた。。。
一ヶ月以上先じゃん。
本屋にはあちこちで平積みされているのに。

ってことでキャンセル。

いろいろ読んでみた。

業務連絡。その３
IT企業には技術者と経営者の両方と話せるバイリンガルが必要
理解を求めるな、報酬を求めよ
技術者を頭数で数える奴が報酬を弾むかな

待遇ってなんだろう？
「ゆくゆくはCTOの座もあるかもしれません」ぐらいのことまで言ってくれるのかな。

エンジニア屋と非エンジニアの間には深くて広い断絶がある。
どのみちその断絶は埋められることは不可能なので、まず許容することが大事。
（だからこそお互いに敬意が発生する）
そして、エンジニアのことはエンジニアに任せる…、ってか、そこらへんはCTOに一任するしかないんじゃないの。
（もしいればだけど）
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