2007/12/26 水曜日

ケータイサイトのマーケット

Filed under: IT世間話 — dev0000 @ 0:29:48 このエントリをはてなブックマークに追加このエントリをdel.icio.usに追加このエントリをLivedoor Clipに追加このエントリをBuzzurl(バザール)に追加

思った以上にマスはでかい、だからマーケッターが強くなる

ですが、意外と「たくさんの人を集める」だけに注力していても、商売が成り立つのです…これは今の仕事について感じた、ケータイビジネスの意外な一面でした。
うちの会社のサイトは正直かなりの規模のサイトなのですが、毎月かなりの数の人が流入し、そのうちの何%かが入会し、そして会員の何%かがやめていきます。
それはまるで、あたかも物理的な流体の挙動を見ているようで、毎月何かの原因で(公式メニューの順位が下がったとか)流入量が減ったり、或いは何らかの施策を打って流入量を増すと、面白いように会員数が新しい均衡点に移り平衡状態になります。
収益に影響する施策も、流出を絞る一手は大掛かりな割に短期的効果が薄く、確実に影響がある施策は流入量の増加と流入後の入会率向上の施策だったりします。
それで、十分事業部が維持できるレベルで商売が成り立つ。

どうなんですかね。
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報酬モデルとか

Filed under: 仕事 — dev0000 @ 0:10:49 このエントリをはてなブックマークに追加このエントリをdel.icio.usに追加このエントリをLivedoor Clipに追加このエントリをBuzzurl(バザール)に追加

以前、日経のコラムで読んだのだけど、賃金モデルとモチベーションの関係について、スポーツの賞金などが研究材料としてよく用いられているそうな。
成果と報酬が公開されている数少ない職業だからだと。

で、ゴルフを研究したある人の話。
1位だけが報酬(賞金)を貰える体系だと、勝負が半分ほど決した時点で、見込みの薄い人々のモチベーションは下がり、手を抜き始めるそうな。
なので全体として成績が下がる。
ただ、そのような場合、2位以下にも報酬を設定することにより、モチベーションを上げることができるらしい。
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2007/12/25 火曜日

実務経歴の詳細が出せません

Filed under: IT世間話 — dev0000 @ 1:49:21 このエントリをはてなブックマークに追加このエントリをdel.icio.usに追加このエントリをLivedoor Clipに追加このエントリをBuzzurl(バザール)に追加

Webは作り手にとってどのように見られているのか

まず、現在のWeb業界ではスキルを中心としたコミュニケーションが支配的で、それが入門者から実務、クライアントに至るまで浸透しているということがある。要するに、スキル以外の言葉で語ることが難しく、どこかの段階でスキル以外の要素が排除されてしまうのだ。

なるほど。
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ユーザビリティ調査

Filed under: IT世間話 — dev0000 @ 1:29:53 このエントリをはてなブックマークに追加このエントリをdel.icio.usに追加このエントリをLivedoor Clipに追加このエントリをBuzzurl(バザール)に追加

Web業界の人だからこそ、Web屋はこれから何つくるんですか?と言っています

要は全てのWeb制作会社はユーザビリティ検証の項目を見積りメニューに含めるべきだ、という話なのか。
予算のあるところはやってるし、ないところはやってないだけの話だと思う。
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2007/12/24 月曜日

目標「セレブ」

Filed under: IT世間話 — dev0000 @ 14:44:07 このエントリをはてなブックマークに追加このエントリをdel.icio.usに追加このエントリをLivedoor Clipに追加このエントリをBuzzurl(バザール)に追加

SE出世双六だってさでも触れたけど。

技術者の目標は「セレブ」でいいのか

人生の目標がセレブとかでもいいとは思うのだが、SEってそこに到達する為の王道ではないだろう。
どこをどうやれば、「セレブ」への道筋ができるのか。
これは買ってみろってことか。
策に乗せられてないか。

セレブになりたいなら、「ストレス満載で身体を壊しやすい」なんて職業でなくてもいいですし、そもそも「セレブを目指す」なんて人は現代にはあまりいないでしょう。

まあ、そうですね。

バナー

Filed under: IT世間話 — dev0000 @ 14:24:51 このエントリをはてなブックマークに追加このエントリをdel.icio.usに追加このエントリをLivedoor Clipに追加このエントリをBuzzurl(バザール)に追加

バナー広告は非常に面白くてクリエイティブな仕事だ

まぁ確かにメディア企業のバナー管理を半年でもやってれば分かることだが、クリエイティブの質によってクリックレートとかCPC実績値はだいぶ変わってくる。
ただ、他バナーとの比較でそれが見えてきたり、そもそも実績値を教えてもらわなかったり。

(その媒体に掲載されている)他の出稿バナーとの比較ができないのであれば、
100%バナーを掲載する媒体そのものの力である、と勘違いしてしまうのだが、実はそうでもないよ、と。

いやあもう色々と考えているハズなんですよ。
バナーの位置をどうするかとか、ロゴや素材の大きさとか。
ただ、そういった努力は広告主やクリエイティブの制作者とはなかなか共有しにくいよね。

潜在敵対顧客、不確実性、バブル

Filed under: IT世間話 — dev0000 @ 12:52:08 このエントリをはてなブックマークに追加このエントリをdel.icio.usに追加このエントリをLivedoor Clipに追加このエントリをBuzzurl(バザール)に追加

セカンドライフの失敗から学ぶべきいくつかのこと

すると宣伝とかはお金を使いやすいので、もうバンバン、湯水のように宣伝費を使うことになります。しかしサービスが未完成なので宣伝すればするほど逆効果です。潜在敵対顧客をバンバン産んでいるだけでドツボにはまっていったように思います。

潜在敵対顧客という考え方はなかなか面白いなぁ。
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2007/12/23 日曜日

IT企業の福利厚生とか

Filed under: IT世間話 — dev0000 @ 23:32:26 このエントリをはてなブックマークに追加このエントリをdel.icio.usに追加このエントリをLivedoor Clipに追加このエントリをBuzzurl(バザール)に追加

2008年は福利厚生で社員のやる気を引き出す

会社内バー、 失恋休暇、部活動、菜園。
まぁ色々とあるんですね。IT業界も結構成熟してきたのかな。

「残業すれば片付くでしょ?」

Filed under: IT世間話 — dev0000 @ 23:11:26 このエントリをはてなブックマークに追加このエントリをdel.icio.usに追加このエントリをLivedoor Clipに追加このエントリをBuzzurl(バザール)に追加

理想と現実の限りない乖離

何らかの専門ジャンルを持つ人は、同意もすれば実践もするしさせるです。
で、いわゆる「過酷な労働を指示示唆」する人は、はっきりいって「専門性を持たない」人たちであることが大多数(ってか個人的経験だと100%)です。
まぁ当然といえば当然で。
専門性を持つ人は、学ぶ重要性とか遊ぶ重要性を知っていて。翻って、専門性のない人たちは、それらに価値を見いだせていないので。
かくして。プロフェッショナルは余暇を作って学び、遊び、実験し、研究をして。
かくして。アンプロフェッショナルは流れ作業よろしく「酷使して摩耗していく人使い」をするわけです。
口で何をどう言おうとも、態度みりゃ一撃です。とりあえずリトマス試験単語としては「残業すれば片付くでしょ?」の類かな?

いいねぇ~、「残業すれば片付くでしょ?」しびれるなぁ。
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ビジョンねぇ

Filed under: IT世間話 — dev0000 @ 22:47:17 このエントリをはてなブックマークに追加このエントリをdel.icio.usに追加このエントリをLivedoor Clipに追加このエントリをBuzzurl(バザール)に追加

何故、Webデザイナーが美大卒じゃなくてもやっていけるのか?
Web屋さんって何をつくるお仕事なんですか? その職業の方は必要なスキルが多いんですか?

色々とうすぼんやりと思ったこと。
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